Budget annuel
de gestion du parc immobilier
Le budget annuel de gestion du parc immobilier est un outil essentiel pour planifier, anticiper et contrôler les dépenses liées à l’entretien, la maintenance et l’amélioration du patrimoine bâti.
A qui s'adresse cette prestation ?
Patrimoine résidentiel
- Propriétaire d'une résidence principale
- Propriétaire d'une résidence secondaire
- Copropriété
Patrimoine commercial et industriel
- Association, fondation, organisation
- Bailleur
- Foncière
- Société Civile Immobilière
Patrimoine public
- Administration centrale
- Administration territoriale
- Entreprise publique
Objectifs et enjeux du budget annuel
1. Projection des coûts
Analyse détaillée des tendances et évolutions prévisibles des différents postes de dépenses.
2. Estimation des recettes
Évaluation des recettes attendues basée sur les loyers projetés, les subventions et autres financements.
3. Scenarii d'optimisation
Élaboration de plusieurs scenarii budgétaires en testant les hypothèses d'économies, d'investissements ou de recettes.
Les étapes du budget annuel de gestion du parc immobilier
1. Collecte des données
Recensement de l’ensemble des informations pertinentes telles que les coûts d’entretien, les travaux prévus, les recettes locatives et les éventuels financements.
2. Analyse et modélisation
Traitement des données rassemblées par une analyse détaillée et modélisation du budget. Identification des postes de dépenses prioritaires, évaluation des scenarii d’investissement et projection des flux financiers à moyen et long terme.
3. Concertation et validation
Phase de concertation avec les parties prenantes. Observation et validation de l’ajustement du budget pour répondre aux besoins. En complément, mise en oeuvre opérationnelle et suivi pour une analyse des écarts.
A quel moment faire appel à AEXEV ?
- Lors d’acquisition de patrimoine
- Suite à des travaux d’envergure
- En cas de cession de patrimoine